東方電子一直努力為員工提供舒適、健康的辦公環境：園林般的廠區，智能化的辦公大樓，整潔的辦公場所，明凈的員工食堂……
我們(men)把對(dui)“綠色(se)辦公”的追求落實到了員工身邊的每(mei)一個細(xi)節。
為促進(jin)員工(gong)成長(chang)，公(gong)司為員工(gong)設計了6條單線職業發(fa)展(zhan)(zhan)通(tong)道(dao)及(ji)4條復(fu)合職業發(fa)展(zhan)(zhan)通(tong)道(dao)，使員工(gong)可(ke)以(yi)更加專注于自身未來的(de)發(fa)展(zhan)(zhan)方向(xiang)并為之努(nu)力。
同時，公司還實行了職業(ye)導(dao)師(shi)制(zhi)，給每位新(xin)(xin)(xin)員工(gong)配備了一名資深(shen)員工(gong)做(zuo)職業(ye)導(dao)師(shi)，由職業(ye)導(dao)師(shi)為新(xin)(xin)(xin)員工(gong)提(ti)供(gong)工(gong)作(zuo)、學習及生活方面的指導(dao)及幫助，使新(xin)(xin)(xin)員工(gong)能夠在(zai)較短時間(jian)內適應2012国语免费观看(kan)在(zai)线(xian)播放及工(gong)作(zuo)環境，提(ti)升(sheng)工(gong)作(zuo)技能，達到(dao)勝任崗位工(gong)作(zuo)的要求。
通過持(chi)續的(de)(de)培(pei)訓，實(shi)現快速的(de)(de)成長，這既是(shi)公司追求的(de)(de)目標，也是(shi)東方員(yuan)工(gong)最值得珍惜(xi)的(de)(de)特(te)質。作為一(yi)個高科(ke)技IT企(qi)業(ye)，公司建立了系(xi)統、規范的(de)(de)員(yuan)工(gong)培(pei)訓管理體(ti)系(xi)，多(duo)層(ceng)次(ci)、多(duo)類別的(de)(de)培(pei)訓保證了所有(you)崗位員(yuan)工(gong)均能(neng)得到知(zhi)識更能(neng)及能(neng)力(li)提(ti)升的(de)(de)機會。
公司概況、精(jing)進(jin)模(mo)式、2012国(guo)语免费观看在线播放(fang)、產(chan)品知識、規章制(zhi)度等(deng)
專業理論(lun)、專業技巧、工作流程、經驗(yan)交流等
專業(ye)知識、行業(ye)交流、新技術學(xue)習(xi)等
與(yu)西安交通大(da)學(xue)、天津大(da)學(xue)、山(shan)東大(da)學(xue)等知名院校合(he)作(zuo)，定期選派部分骨干員工在職(zhi)攻讀工程碩士(shi)、MBA學(xue)位
以客戶(hu)需求為中心，借助平衡(heng)計分(fen)卡（BSC）等績效管理工具，持續優化(hua)績效管理方法及流程，建立(li)起基于精進(jin)管理的(de)全面績效管控體系。
在員工(gong)績效(xiao)管理層面(mian)，通過將目(mu)標層層分(fen)解，使組織目(mu)標最終轉(zhuan)化為不同崗位的KPI指標，并通過周(zhou)期性的考(kao)核，檢查每位員工(gong)的工(gong)作績效(xiao)，保(bao)證(zheng)了員工(gong)個人績效(xiao)的持(chi)續(xu)改進與提升。
保持薪酬(chou)(chou)上的適度競爭(zheng)力是東方電子的基本(ben)薪酬(chou)(chou)戰略。公(gong)司員工的薪酬(chou)(chou)由基本(ben)薪酬(chou)(chou)和(he)績效獎金兩部分(fen)組成，前者(zhe)取決于崗(gang)位(wei)價(jia)值(zhi)和(he)員工能力，后者(zhe)取決于員工的工作業(ye)績。
公(gong)司擁有(you)健全(quan)的員工社會保障(zhang)和福利體(ti)系：五險一(yi)金、交通補(bu)貼、取暖(nuan)補(bu)貼、雙休、法定節假日、帶(dai)薪年(nian)休假、免費工作餐、單身員工公(gong)寓等。
公司關注員(yuan)(yuan)工(gong)的身心健(jian)康(kang)，每(mei)年(nian)組(zu)織一次(ci)員(yuan)(yuan)工(gong)健(jian)康(kang)查體，同(tong)時還(huan)建立(li)了員(yuan)(yuan)工(gong)心理健(jian)康(kang)管(guan)理中心。
我們認(ren)為，企業(ye)的競爭(zheng)力(li)是建立在(zai)(zai)個(ge)人、團(tuan)隊、組織的學習(xi)(xi)能力(li)之(zhi)上的。要想在(zai)(zai)競爭(zheng)中(zhong)勝出，必須以比(bi)競爭(zheng)對(dui)手更快(kuai)的速度去學習(xi)(xi)、去成長(chang)。為此在(zai)(zai)東方，學習(xi)(xi)的目標、方向和方法是：
學(xue)習強調的是系統思考，心智模式(shi)，自(zi)我超越(yue)，自(zi)主學(xue)習，對話溝通。 做好知識管(guan)理(li)(li)，在搭建知識管(guan)理(li)(li)平臺的同時，做好模塊化、可重復(fu)的學(xue)習。
在(zai)開放(fang)的氛圍中(zhong)學習(xi)與成長，向客戶、供應(ying)商、競爭對(dui)手學習(xi)。 學習(xi)要與績效掛勾，要在(zai)工作中(zhong)學習(xi)。
